高新橡塑組織管理人員赴海寧參觀
日前，杭州高新橡塑材料股份有限公司組織部分中高層管理人員赴海寧某工業(yè)區(qū)參觀學(xué)習(xí)。前往海寧的有凌勇、沈治華、沈林妹等，通過(guò)到優(yōu)秀企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)觀摩精細(xì)化管理，感受科學(xué)管理的魅力，找差距、促提升。
走進(jìn)廠區(qū)，大家先在會(huì)議室聽(tīng)取了該企業(yè)的楊總監(jiān)關(guān)于企業(yè)概況、精細(xì)化管理和員工創(chuàng)新活動(dòng)的介紹。接著楊總監(jiān)就帶領(lǐng)大家到車間現(xiàn)場(chǎng)參觀，進(jìn)入車間后大家立刻被車間內(nèi)充滿管理細(xì)節(jié)的管理看板吸引。供應(yīng)商服務(wù)指南、部門(mén)管理看板、業(yè)務(wù)分工、倉(cāng)庫(kù)布局圖、質(zhì)量看板、改善景點(diǎn)、點(diǎn)檢表、KPI指標(biāo)圖、流程文件、6S基礎(chǔ)知識(shí)、員工績(jī)效管理看板，以及通俗易懂的管理方針等，非常詳細(xì)、精美。生產(chǎn)部部長(zhǎng)高洪明結(jié)合工作實(shí)際，尋找與自己管理方面的結(jié)合點(diǎn)，并不時(shí)地向相關(guān)負(fù)責(zé)人詢問(wèn)情況。機(jī)修車間主任沈利忠也認(rèn)真記錄著生產(chǎn)中心課題看板中的內(nèi)容。
寬明亮的廠區(qū)、有條不紊的工作秩序、扎實(shí)推進(jìn)的作風(fēng)、細(xì)微之處體現(xiàn)的改進(jìn)……給高新橡塑的干部們深刻印象。特別是聽(tīng)到這些改進(jìn)工作都是由一線員工自己的合理化建議制訂施行時(shí)，大家都非常欽佩。參觀時(shí)，大家發(fā)現(xiàn)有一班組正在召開(kāi)班組現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，沒(méi)有其他領(lǐng)導(dǎo)的參與只有小組成員在討論，一切都很自然，給大家留下了深刻印象。大家認(rèn)識(shí)到，全面質(zhì)量管理確實(shí)離不開(kāi)全體員工的參與。楊總監(jiān)還告訴我們，目前正在逐步實(shí)施一項(xiàng)新工藝，通過(guò)工藝改良可以提升產(chǎn)品牢固度并降低產(chǎn)品成本，預(yù)計(jì)今年十月份可正式投入使用。
通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)觀摩，大家認(rèn)為：從現(xiàn)場(chǎng)布局、員工工作態(tài)度、到管理人員在一線現(xiàn)場(chǎng)巡回辦公等，無(wú)不體現(xiàn)該企業(yè)關(guān)注工作細(xì)節(jié)、不斷改進(jìn)的精神，值得我們學(xué)習(xí)�；氐焦竞螅蠹壹娂姳硎�，將認(rèn)真思考，結(jié)合工作實(shí)際，探索改進(jìn)管理方法，注重工作細(xì)節(jié)、持續(xù)完善工作標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平。 |
