電線電纜行業(yè)利潤空間越來越小的原因分析

中國的電線電纜企業(yè)顯然不具備第一個能力，沒有自己的研發(fā)體系，而所謂的產(chǎn)品創(chuàng)新都是他人的產(chǎn)品基礎上的低級模仿，技術的擁有者是不會把自己的利息”賣給我所以說所謂的中國外鄉(xiāng)電線電纜行業(yè)從一定水平上只是組裝工廠和加工廠。從第二點來看中國的電線電纜企業(yè)仍然沒有建立起自己應對技術快速變化的新型企業(yè)組織形態(tài)，虧損企業(yè)巨高的庫存量已經(jīng)證明了組織運營能力欠缺。快速的技術更新變換節(jié)奏不應該被單純地看做是一個技術問題，某種水平上決定著組織形態(tài)的進化，因為技術的快速更新可以加速組織效率的提高，從而讓組織更加適應這種競爭格局的競爭。中國電線電纜企業(yè)因為缺乏技術的快速更新能力，從很大水平上抑制了中國線纜企業(yè)快速運營型企業(yè)組織的發(fā)育，而這種組織形態(tài)又極容易為企業(yè)發(fā)明庫存，而這種庫存反過來又抑制了企業(yè)的技術創(chuàng)新。從目前電線電纜行業(yè)虧損的狀況看，中國的電線電纜企業(yè)就處在這樣一個兩難境地。財務報表上黑洞是個數(shù)字結(jié)果，而把這個結(jié)果轉(zhuǎn)換到形象的市場上就是身背巨大的包袱、滿臉大汗、步履蹣跚在跑道上競賽的人，這種行業(yè)的慘狀確實發(fā)人深省。中國電線電纜歡暢的時代已經(jīng)過去，過去的時間中，中國電線電纜市場其實根本沒有實質(zhì)性的競爭，中國企業(yè)靠自己的價格優(yōu)勢在處女地市場上填空，而外資企業(yè)或國際線纜巨頭守護住高端。兩種企業(yè)都在各自的適合自己水性的水域中暢游圈地。當空格都被填滿的時候，發(fā)現(xiàn)廉價的電線電纜產(chǎn)品也救不了這個時候我應該有清醒的認識，原來依靠的低價格生產(chǎn)要素價格模式自身就是錯誤的因為低價格生產(chǎn)要素的價格優(yōu)勢不是由這些要素的價格決定的而是后面的技術與管理等組織變量來決定的誰掌握技術與管理等變量反過來誰就能掌握低價格的生產(chǎn)要素優(yōu)勢，所以說外鄉(xiāng)電線電纜企業(yè)的真正生長應該是技術與管理的生長，而不是一時的眼前利益�？傊�，中國電線電纜行業(yè)的整體性虧損實際上是讓我轉(zhuǎn)了一個圈又回到原點上，如果實質(zhì)的技術與管理問題解決不了所謂的生產(chǎn)要素價格優(yōu)勢只會在他人的手里。

 　　中國電線電纜行業(yè)隨同著我國國民經(jīng)濟快速發(fā)展的東風，近幾年。取得了舉世矚目的成果，成為世界上數(shù)一數(shù)二的生產(chǎn)大國，但是突飛猛進發(fā)展的同時，對很多業(yè)界人士而言是悲喜交加，喜的總量增加，悲的整體利潤下滑。那么電線電纜利潤下滑的主要原因只是因為原材料（主要是銅、鋁、塑料等）大幅漲價？還是因為市場飽和，廠商大打價格戰(zhàn)嗎？階段性季節(jié)問題嗎？從現(xiàn)實的競爭狀況看這些原因或許都有點，但筆者以為電線電纜產(chǎn)業(yè)的技術無根性也是其中的重要原因。中國電線電纜業(yè)目前在技術方面有非常大的欠缺。很突出的一點是外鄉(xiāng)電線電纜企業(yè)在整體技術研發(fā)上還沒有跟上當今世界電線電纜的研發(fā)的步伐，雖然在局部技術方面也取得了一定成果，但在高端電線電纜研發(fā)方面還很薄弱，很難與國際電纜巨頭抗衡。另外，線纜企業(yè)內(nèi)的技術體系基本處在一個對外來技術的翻譯”階段，模仿性的創(chuàng)新都不夠。而外鄉(xiāng)線纜企業(yè)在新技術的投資方面顯然跟不上。這當然有資金實力問題，也有“鼠目寸光”原因。當然現(xiàn)有資金、技術以及企業(yè)的產(chǎn)品商業(yè)化的每一個大環(huán)節(jié)都處在磨合過程中。眾所周知，全球各領域、各方面技術的更新比以往任何時候的速度都要快，所以目前線纜產(chǎn)品價格降低的驅(qū)動力量不是單一地依靠規(guī)模效應帶來的作用，更大因素是電線電纜新技術出現(xiàn)而對相對舊有技術的技術性的升值。會看到今天市場上任何一種電線電纜的價格趨勢都像一部沒有任何障礙往下滑動的扶梯，而廠家就是站在下滑扶梯上像上樓的人，如果速度太慢，扶梯不但不會把你送到樓上反而會把你送到樓下去。如果速度與扶梯的速度一樣的話，就像在跑步機上跑步一樣永遠完不成自己上樓的目標，而如果你速度極大地超越了扶梯下滑的速度，就可以通過下滑的扶梯上樓。擁有比扶梯更快的速度實際上意味著線纜廠家擁有比整個行業(yè)廠家的平均速度更快的速度，那么怎樣才可能擁有比下滑的扶梯更快的速度呢？電線電纜企業(yè)需要具備兩個條件。一個快速的技術更新能力，二是適應這種技術更新所必須的產(chǎn)品更新以及這些產(chǎn)品商業(yè)化的組織效率。要具備第一個能力，線纜企業(yè)必需具備發(fā)明具有競爭力新產(chǎn)品的能力，而這種能力的面前是一個企業(yè)自身強大的研發(fā)系統(tǒng)，以及由這個系統(tǒng)所關聯(lián)的企業(yè)外的現(xiàn)在通常是指全球范圍）能整合到自己組織系統(tǒng)的技術資源。因為在真實的市場中能快速變換出新的產(chǎn)品不是靠戲法與魔術，必需具備強大的后臺創(chuàng)作“新菜”系統(tǒng)。第二個能力是企業(yè)的組織系統(tǒng)必需能具備快速“上菜”能力。從電線電纜行業(yè)的現(xiàn)狀看，硅膠電線  電線電纜行業(yè)未來在價格戰(zhàn)上還不會停止

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