東莞高溫線纜企業(yè)如何從賣產(chǎn)品向賣文化升級(jí)值得深思
今年上半年,受歐債危機(jī)的影響,歐美玩具消費(fèi)市場(chǎng)持續(xù)低迷。同時(shí),歐美等國(guó)家紛紛提高了玩具的安全和環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。在國(guó)外市場(chǎng)需求不振的情形下,東莞硅膠線纜企業(yè)正在通過(guò)拓展產(chǎn)業(yè)觸角,加強(qiáng)與文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)融合等方式,從“賣產(chǎn)品”向“賣文化”升級(jí),逐步走出了訂單減少的陰影。(來(lái)源:東莞市粵振電線電纜有限公司)
點(diǎn)評(píng):“賣文化”當(dāng)然比“賣產(chǎn)品”技高一籌,只是這不太可能因?yàn)槭袌?chǎng)需求不振,而一瞬間成為玩具企業(yè)的轉(zhuǎn)型秘笈。玩具背后的優(yōu)秀文化與價(jià)值觀的形成并非一朝一夕之事,如何提升與輸出值得深思。
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