粵振電線電纜我們的發(fā)展戰(zhàn)略結(jié)合市場(chǎng)

前言：人類的科技水平不斷發(fā)展進(jìn)步，使的人類可以上天可攬?jiān)?下�？勺谨M，當(dāng)然粵振電線我們的電線生產(chǎn)技術(shù)也不例外，從早期的PVC電線，到現(xiàn)在引用的高性能耐高溫線環(huán)保硅膠線電，我們追求的是時(shí)代前緣，提倡環(huán)保，無毒，耐高溫，防火，硅膠電線性能達(dá)到VW-1垂直燃燒等級(jí)為200度！而長(zhǎng)期可以過大電流工作不發(fā)熱，導(dǎo)電線性能由于我們采用較細(xì)較多的多股銅絲組合，使的硅膠電線在過大流工作中更加遜色，是同品種電線導(dǎo)電性能的10倍以上，適合在汽車，電工電器，高溫環(huán)境下長(zhǎng)期工作!祥情進(jìn)入http://www.guijiaoxian.com

 如今隨著國內(nèi)用戶的品牌意識(shí)日益增強(qiáng)，我國線纜企業(yè)顯然不能再一味靠降價(jià)來獲得市場(chǎng)，尤其而今，全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)展失衡，市場(chǎng)低迷，各行各業(yè)都受到影響。對(duì)于線纜行業(yè)來說，何嘗不是如此?因此要從激烈的競(jìng)爭(zhēng)中突圍，則應(yīng)當(dāng)更加注重經(jīng)營戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)變，即重新思考與調(diào)整企業(yè)經(jīng)營管理模式，組建現(xiàn)代管理隊(duì)伍，包括線纜產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)力量、大工業(yè)生產(chǎn)體系、市場(chǎng)營銷隊(duì)伍，加強(qiáng)自主創(chuàng)造力，將原創(chuàng)進(jìn)行到底，去全面提升線纜產(chǎn)品的性價(jià)比。只有通過規(guī)范與完善企業(yè)內(nèi)部管理，做好生產(chǎn)成本控制，向管理要效益，才能得到長(zhǎng)遠(yuǎn)的市場(chǎng)。

　　首先線纜行業(yè)經(jīng)營、管理方式應(yīng)立足全局化、集團(tuán)化的戰(zhàn)略高度。

　　為改善線纜行業(yè)目前經(jīng)營分散，規(guī)模小，抗風(fēng)險(xiǎn)能力不高的現(xiàn)狀，線纜行業(yè)應(yīng)加強(qiáng)協(xié)作力度，共同應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)。線纜企業(yè)要堅(jiān)持全局化、集團(tuán)化發(fā)展，推進(jìn)名牌戰(zhàn)略，誠信經(jīng)營;相互間加強(qiáng)資源、信息的共享，把線纜行業(yè)整體做大做強(qiáng)，提升整體競(jìng)爭(zhēng)力。目前行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)已躍升到無形的決策競(jìng)爭(zhēng)，正如相關(guān)人士所說，決策競(jìng)爭(zhēng)中沒有失敗的企業(yè)，只有落后的思想。廣大線纜企業(yè)決策者在整體經(jīng)營、投資、并購、發(fā)展路線上應(yīng)三思而后行，從戰(zhàn)略高度統(tǒng)攬全局。

　　其次提高線纜產(chǎn)品研發(fā)能力，開創(chuàng)自主產(chǎn)品路線。

　　2005年至今，"自主創(chuàng)新"成為舉國上下從"中國制造"走向"中國創(chuàng)造"喊得最多的詞語，"十一五"規(guī)劃中明確提出要"建立以企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系，形成自主創(chuàng)新的基本架?quot;，在這種架構(gòu)中，企業(yè)應(yīng)該處于什么位置，發(fā)揮什么作用，不言自明。然而，令人遺憾的是，我們眾多的線纜企業(yè)依然昏昏噩噩地過著"抄襲、模仿"的日子，這種日子還能走多久，早有人痛心疾首地呼吁過了。如今，我們的線纜企業(yè)如果能夠醒悟過來，并且能做到"知恥而后勇"，相信還有機(jī)會(huì)可以看到光明的未來。而"知恥而后勇"的關(guān)鍵就是"自主創(chuàng)新"，腳踏實(shí)地的走好自己的原創(chuàng)之路，推出自己具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的核心線纜產(chǎn)品。

　　因此，線纜企業(yè)應(yīng)該根據(jù)內(nèi)需線纜市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局，來確定戰(zhàn)略定位根據(jù)用戶需求來進(jìn)行線纜產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)，如研發(fā)設(shè)計(jì)的線纜新品要滿足用戶對(duì)線纜產(chǎn)品基本效用和性能本身的需求，而且要突出特殊功能的特色。此外線纜產(chǎn)品結(jié)構(gòu)亟須改進(jìn)，即線纜企業(yè)應(yīng)積極改變線纜品種結(jié)構(gòu)單一，中、高檔線纜產(chǎn)品比重小的被動(dòng)局面，逐步消除線纜產(chǎn)品同質(zhì)化，增強(qiáng)在決策、品牌、信息、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、標(biāo)準(zhǔn)競(jìng)爭(zhēng)中的戰(zhàn)略意識(shí)，讓民族線纜品牌早日登上世界舞臺(tái)，在與強(qiáng)手競(jìng)爭(zhēng)中求得更大發(fā)展。

　　當(dāng)然，線纜企業(yè)制定的發(fā)展戰(zhàn)略一定要結(jié)合市場(chǎng)實(shí)際予以調(diào)整，如果調(diào)整幅度過大、調(diào)整太快，就談不上戰(zhàn)略。不少線纜企業(yè)抱著計(jì)劃沒有變化快的決策思路，今天要這樣，明天要那樣，在追逐短期的利益當(dāng)中，往往迷失了自己最初的發(fā)展方向，最終將企業(yè)帶向戰(zhàn)略搖擺、目標(biāo)混亂、組織乏力、經(jīng)營不善的結(jié)局。

　　俗話說：條條道路通羅馬。線纜企業(yè)生存之道有很多路數(shù)，但不管怎樣，要從企業(yè)的戰(zhàn)略、全局及長(zhǎng)遠(yuǎn)利益、整體利益出發(fā)，以"適應(yīng)市場(chǎng)快速反應(yīng)"為前提，以創(chuàng)新速度贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)。信息來源（東莞市振電線電纜有限公司）